Le Syndicat
Créé en 2002, le Syndicat Mixte du SCoT du Grand Douaisis (aussi appelé
SCOT GRAND DOUAISIS) est en charge de l’élaboration et du suivi du Schéma de Cohérence Territoriale (SCoT). Conscients des liens entre aménagement et énergie, les élus ont choisi d’adosser au document un Plan Climat Territorial devenu Plan Climat Air Énergie Territorial (PCAET) depuis la loi TEPCV (Loi relative à la transition énergétique pour la croissance verte).
Ces deux documents-cadres répondent à l’ambition des élus du territoire de faire du Grand Douaisis un territoire d’excellence environnementale et énergétique d’ici 2040 et neutre en carbone à horizon 2050.
Les thématiques couvertes par ces deux documents-cadres sont multiples : l’économie, les transports, l’environnement, l’énergie, le logement, etc.
Ainsi, le SCOT GRAND DOUAISIS porte des études prospectives (actuellement par exemple sur la préservation du grand et du petit cycle de l’eau ou encore un schéma directeur des énergies et des réseaux de chaleur) pour à la fois nourrir les documents-cadres et les réflexions des porteurs de projets.
Il accompagne également communes et entreprises du territoire dans leur transition y compris dans leurs démarches de sobriétés pour mieux et moins consommer.
en chiffres
Découvrez en quelques chiffres
le Grand Douaisis !
d’Agglomération
Le territoire du Syndicat Mixte se compose de deux intercommunalités (Douaisis Agglo et Cœur d’Ostrevent Agglo) regroupant 55 communes. Densément peuplé et urbanisé (517 hab./km²) autour de Douai et dans la partie centrale (ancien bassin minier), le Grand Douaisis conserve dans la plaine de la Scarpe et de l’Arleusis un caractère rural, avec des espaces agricoles et boisés de qualité.
La stratégie
Le SCOT GRAND DOUAISIS porte l’ambition de faire du Douaisis un Territoire d’Excellence Environnementale et Énergétique (DT3E) à horizon 2040 et un territoire neutre en carbone à horizon 2050. Aussi, les deux documents (SCoT et PCAET) déclinent ces objectifs pour une dynamique commune, un projet de territoire pour tous, sobre, durable et cohérent.
1. Cette première ambition réinterroge la manière d’aborder l’aménagement du territoire, les modes de vie, de consommation entre autres en passant d’une logique cloisonnée (habitat, économie, mobilité, etc.) à une approche intégrée. Ainsi, la transition environnementale et énergétique est au coeur des orientations d’aménagement et aborde ces thèmes avec un regard neuf.
2. La seconde ambition vise à faire du Douaisis un territoire neutre en carbone à horizon 2050. Pour ce faire, il est nécessaire de réduire de façon conséquente les consommations énergétiques du territoire ainsi que les émissions de gaz à effet de serre. Les scénarii nous montrent que les mesures d’efficacité et de développement des énergies renouvelables ne suffiront pas, et qu’elles doivent être accompagnées d’actions de sobriétés. En complément, la neutralité carbone n’est atteinte qu’avec le renforcement des capacités de séquestration carbone locales et le recours à des phénomènes de compensation.
La sobriété rassemble toutes les actions qui visent à réduire les consommations d’énergie, d’eau, de matières et d’émissions de gaz à effet de serre en faisant évoluer les comportements individuels et collectifs, les modes de vie, de consommation et de production ainsi que l’organisation collective de notre société. Sur le Grand Douaisis, elle est appréhendée selon 6 dimensions (énergétique, matérielle, structurelle, d’usage, collaborative et organisationnelle). Afin de faciliter la mise en œuvre du projet de territoire, le SCOT GRAND DOUAISIS a souhaité renforcer l’animation territoriale sur ce sujet en développant des outils pédagogiques et un accompagnement dédié.
Vie institutionnelle
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•Laurent Kumorek Président
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•Claude Merly 1er Vice-président délégué aux Finances
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•Florence Georges 2e Vice-présidente en charge de la Transition énergétique
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•Franck Rivierre 3e Vice-prés. en charge du Développement économique et du Commerce
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•Jérôme Matuszewski 4e Vice-prés. en charge des Transports, des Mobilités et du Numérique
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•Francis Fustin 5e Vice-président en charge de l'Habitat et du Foncier
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•Éric Silvain 6e Vice-prés. en charge de la Santé, la Qualité de l'air et la Filière agricole
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•Christophe Woskalo 7e Vice-président en charge de l'Environnement et de la Biodiversité
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•Catherine Vanderwalle 8e Vice-prés. en charge des Paysages, du Patrimoine et du Tourisme
Délibérations et Procès-Verbaux
En recrutement
Directrice
Chloé BECU
Chargée de communication
Rachel GHESQUIERE
Chargée de mission sobriété
Marie-Pierre LEKKE
Assistante
Adeline PEROTIN
Responsable de pôle
Catherine CADIX
Chargée de mission environnement – eau – risques
Matthieu LEMPENS
Chargé de mission habitat foncier
Sophie WANHAM
Chargée de mission urbanisme commercial – mobilité – économie territoriale
En recrutement
Chargé(e) de mission air – transition énergétique
Arnaud QUESNOY
Responsable de pôle
Maguelone LE BRETON
Chargée de mission Contrat de Chaleur Renouvelable territorial
Antoine BLAS
Chargé de mission Entreprises
Karine ORLIK
Chargée de mission énergie
Luis Miguel SANCHEZ
Chargé de mission énergie
Maxime BERTHE
Chargé de mission énergie
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